Referenzprojekte
„Den Erfolg meiner Arbeit als Managerin und Prozessbegleiterin verdanke ich auch der Tatsache, dass ich immer dicht genug am Ort des Geschehens war, um die Bedarfe von Kund*innen und Mitarbeiter*innen zu erkennen, und weit genug weg, um den Weg im Auge zu behalten.”
- Dr. Ute Schneider -
Ein Auszug aus meinen Referenzprojekten
- Gestaltung von Kulturwandel-, Strategie- und Leitbildprozessen
- Entwicklung und Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagementsystems in einem Großunternehmen
- Umsetzung von Projekten zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und zu Mitarbeiterbindung
- Aufbau von Profitcentern, Fachbereichen und Zentralabteilungen
- Übernahme und Integration von Firmen
- Transformations- und Restrukturierungsprozesse, Prozessoptimierungen
- Begleitung von Führungskräften in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
- Identifizierung von Talenten und Entwicklung des Führungskräftenachwuchses
- Umsetzung internationaler Trainingsprogramme auf Managementebene
- Einzelcoaching von Executives bei Übernahme neuer Aufgaben und in Krisen
- Teamberatung und Teamentwicklungen
- Konfliktbearbeitung und Klärungshilfe, Kriseninterventionen
- Konzeption und Durchführung von Trainingsprogrammen für Führungskräfte
- Entwicklung und Umsetzung einer virtuellen Trainingsakademie
- Leitung von Workshops zu Strategieentwicklung und Agile Leadership
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